대표님 논의 안건 (09.01)
전체 플랜을 한 그림으로 맞추고,
이번 주에 결정이 필요한 것들을 확정하는 자리입니다.
오늘 안건 6가지
사업 구조도 — 전체 방향성 얼라인
Talent ID의 여정 + 파트너 지도. 블루프린트 7단계와의 정합 확인.
팬 참여 실행 계획 — 1단계 담당 확정
플랫폼보다 팬이 먼저. 지금 시작할 1단계의 주인을 정합니다.
비즈니스 아키텍처 — 개편 여부 · 대표님 결정 2건
더 읽기 쉽게 고칠지 + Purpose 문장 · Pro 달성 조건 컨펌.
엔백스 · 이모션웨이브 MOU (9/3 체결)
법적 강제 없음 확인 · KOCCA 성과 · 언론 릴리즈 · 9/3 일정.
외부 계약 체결 절차 구조화 + 내부 규정 2건
베트남 MOU 사례로 본 체결 프로세스 공백. 표준 절차를 만듭니다.
이번 하노이 출장 목표 내부 공유
필드매뉴얼화 · 관리 시스템 · 블루프린트 전직원에게 DNA 안착.
구조도 논의 포인트와 오늘 결정
큐브엔터테인먼트 합동 오디션 「준비 중」 추가.
LAS는 데뷔조의 데뷔앨범 프로듀싱·매니지먼트/홍보 파트너로 배치
Talent ID의 여정. 번호는 블루프린트 7단계.
파트너 칩의 라벨은 체결·예정·협의 상태.
이 그림을 전사 공용 지도로 써도 되는지. 고칠 곳이 있는지.
데뷔(2027 하반기)에서 역산하면 개발사 선정이 올 연말.
플랫폼 없는 1단계는 지금 시작해야 데이터가 기획에 들어갑니다.
널리가 플랫폼 주인 (팬 데이터·아티스트 소유).
개발은 외부 파트너사. 웹 3.0은 목적이 아니라 도구.
팬 참여 1단계 담당 확정. 현재 미정
비즈니스 아키텍처 — 개편 여부와 결정 2건
34장 · 대표님 피드백 39항목 반영 완료
- 8/27 대표님 서면 피드백 전면 반영 (V2)
- 웹 배포 + A4 인쇄판까지 확보
- 9월 하노이 전원 사전 학습용
더 읽기 쉽게 고칠 것인가
- 선택지 A = 현행 유지 (34장·출장 전 안정)
- 선택지 B = 요약판 신설 (구조도처럼 그림 중심 축약본을 별도로)
- 선택지 C = 본문 자체 개편 (출장 후 권장 — 지금 고치면 학습본이 흔들림)
표지 Purpose 문장 컨펌 — 「재능이 발견되고, 성장하고, 세상과 연결되어, 가치가 되도록.」
Pro 달성 조건 숫자 기준(첫 수익·오디션 합격·공연·계약 등)을 정해야 CEO 계기판의 북극성 지표가 돌아갑니다.
엔백스 · 이모션웨이브 MOU 체결
K-Culture AI 교육
- AI 교육 솔루션을 널리 아카데미에 안착
- 엔백스 = 플랫폼·커리큘럼·품질관리 / 널리 = 현지 사업화·모집·공간
DAO 기반 아이돌 액셀러레이션
- DAO 사업모델의 기획·검증 단계 협력
- 토큰 발행·투자권유 문서 아님이 조문에 명시돼 있음
안심하셔도 되는 것
- 둘 다 법적 강제 없음 — 별도 계약 전에는 구매·투자·독점·최소실적 의무가 발생하지 않음 (제4조·제8조)
- 상호 이름·로고·협력 내용 공개는 서면 승인 필수 (제6조) — 상대의 상장 스토리 인용도 이 조항으로 통제
활용과 체크
- KOCCA 지원사업 성과로 등재 + 언론 릴리즈 (제6조에 따라 상대 서면 동의 받고 진행)
- 당사자 표기 정정 요청 중 — 「NULLLI Academy」 → 주식회사 널리
외부 계약 체결 절차 구조화 + 내부 규정 2건
문제 제기 — 8/28 하노이 MOU 사례
- 베트남 현지에서 NULLY VIETNAM × PHU QUY PHARMA MOU가 체결됐습니다
- 그런데 본사에서는 문안에 무엇이 들어갔는지 확인된 바가 없습니다
- 대표이사 사전 컨펌을 거쳤는지도 이 자리에서 확인이 필요합니다
- 사람 문제가 아니라 절차가 없어서 생기는 공백입니다
- 1. 초안 본사 공유 — 서명 전 문안을 본사(사업기획)가 검토
- 2. 대표이사 사전 컨펌 — 체결 여부·서명자를 대표가 승인
- 3. 서명 권한 규정 — 법인별·금액별 누가 서명할 수 있는지 명문화
- 4. 체결본 등록 — 원본을 한 곳에 보관하고 전사 공유
계약 운영 원칙 (모든 파트너 공통)
- 1단계 MOU(비구속) → 2단계 별건 계약에서 우리 조건을 강하게 — 안 따라오면 개별 계약 안 함
- 공동 프로그램에서 쌓이는 학생·팬 데이터는 널리 귀속이 원칙
- 별건 계약 전에는 상대 플랫폼에 실데이터를 올리지 않음 (시연은 더미 데이터)
1. 계약 체결 표준 절차 도입 — 위 4단계 (기존 체결분은 문안 회수·등록부터).
2. 데뷔조 비용 규정 착수 — 본인 부담(월 단위), 회사 대납 후 정산 공제인지.
3. 크리에이터 활동 규정 착수 — Talent → Pro → Partner 경로
참고 — 파트너 3분류 관리
모객형(대학·소금빵·큐브/스타쉽 오디션) · 교육형(엔백스·LAS) · 수익화·기술형(위메이드·다날엔터·이모션웨이브·개발 외주사). 분류별로 담당·계약 조건을 관리합니다.
이번 출장의 목표 — 기반 공사
1. 필드매뉴얼
아카데미 운영을 현장에서 매뉴얼로 박제. 사람이 바뀌어도 돌아가는 시스템.
2. 관리 시스템
수업·평가·기록이 Talent ID로 쌓이는 관리 체계를 현장에 심음.
3. 널리 DNA
블루프린트를 임직원 전원에게 안착. 전원이 같은 그림을 갖게 함.
해결하고 올 것 — 6뿌리 (상세 = 출장 아젠다 문서 A4 7장 · nulli-hanoi-agenda.pages.dev)
1. 아키텍처 전직원 동기화
미션·용어(Talent ID/Pro/Partner) 통일 · 간트 채우기 · CEO 계기판 배정. 오늘 Pro 조건이 컨펌되면 현장에서는 「확정」이 아니라 「공유·안착」으로 진행.
2. 시스템 구축 요구사항 분석
현장 인터뷰 · CRM 입력 규칙 · 영상 자산화 · 버블클라우드 개발 요구. +오늘 신설된 팬 참여 1단계(콘텐츠·투표·리워드)의 데이터 요구 추가.
3. 프리미엄 브랜드 구축
「데뷔로 가는 길이 실제로 있는 곳」 · 수강료 유지 · 학부모 경험 기준.
4. Talent ID 관리 방안
등록 100% 표준 · 양식 6종 · 동의서 · 데이터 소유권(널리 1차 수집) — 오늘의 데이터 귀속 원칙과 동일선.
5. 오디션 관리 시스템
SOP화 · 의견서 상시화 · 대학 확장 조건. +8/28 MOU 문안 체크와 체결 표준 절차 적용 · 큐브/스타쉽 합동 오디션 라인 반영.
6. 아카데미 관리 시스템
클래스 2반→5반안 · 보컬 강사 공백 · 승급·평가 · 손익분기.
엔백스 AI 교육 도입 검토는 별건 계약 전 실데이터 미투입 전제.
오늘 받을 결정 7가지
사업 구조도 승인 — 전사 공용 지도로 사용 (수정 지시 포함)
팬 참여 1단계 담당 확정
아키텍처 개편 방향 — 유지 / 요약판 / 출장 후 개편
Purpose 문장 · Pro 달성 조건 컨펌
MOU 9/3 체결 확정 — 체결 시간 + 표기 정정 확인
계약 체결 표준 절차 도입 + 내부 규정 2건 착수 — 절차 4단계 · 데뷔조 비용 · 크리에이터 활동
버블클라우드 개발 예산 협의 — 2년 1.8억 · 투자금 집행 승인
진행 중인 논의 — 개발 파트너 · 신사업 기회
버블클라우드 — TIPS 결과물 개발 파트너
진행 보고9/1 줌미팅 완료 (Ted Kim). TIPS 사업비 밖 회사 자체 자금으로 별도 계약합니다.
- 연내 개발 = 추적 SDK · 멀티모델 · 대시보드. 실개발은 2027년 2월 목표
- CRM은 널리가 직접 개발·운영 / 버블클라우드는 DB 구조·연동 지원
- 산출물·IP(코드·모델·저장소)는 널리 귀속 원칙으로 협의
개발 예산 = 1차년도 9,000만 · 2년 총 1.8억 (전문인력 3명 기준). 투자금으로 집행 예정이라 승인이 필요합니다. 인월 단가는 시장 통상가의 절반 수준으로 합리적입니다.
케이엔코리아 — 신사업 자문 요청
기회 탐색 · 초기9/1 브레인스토밍 1회. 조민제 부장(전 NC 다이노스)이 신사업 자문을 요청해 왔습니다. 케이엔코리아 = 스포츠 굿즈·MD 중견(매출 302억 · SI · 리복).
- 구상 = NFC로 팬 경험을 주는 굿즈 사업. 널리가 굿즈 제작의 백엔드 기술 파트너로 참여 (전면에는 케이엔이 나섬)
- 데뷔조 IP 포토카드 「도감 → 태그 획득 → 합성」을 PoC로 만들어 엔터사에 확산. 널리는 제작 관리 + 콘텐츠 페이지로 과금
검토할 지점 (아직 결정 아님)
- 계약 주체 = 케이엔 내부인지 조 부장 신설 법인인지 미정
- 데뷔조 IP 사용과 백엔드 기술 제공은 계약을 분리 · 비글즈와 시장이 겹치지 않게 선 긋기
인천 유나이티드 — NFC 굿즈 (단순형)
기회 · 초기 문의NFC 굿즈로 영상·이미지를 볼 수 있게 하는 단순한 형태를 원하고, 비글즈가 아닌 널리와 계약을 협의하고 싶다는 문의입니다. 케이엔 건과 같은 「널리 백엔드 · 단순 콘텐츠 연결」 결이라 함께 검토합니다.